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勞動(dòng)力短缺嚴(yán)重影響制造業(yè)整體發(fā)展,。受隔離及國(guó)家延遲開(kāi)工政策影響,，企業(yè)普遍面臨用工荒和復(fù)工難等問(wèn)題。例如富士康工廠已將所有生產(chǎn)活動(dòng)全部推遲進(jìn)行,，預(yù)計(jì)將會(huì)導(dǎo)致蘋(píng)果在2020年第一季度的iPhone出貨量下降10%左右,。上海大眾汽車(chē)宣布3500名員工在家辦公持續(xù)兩周，2月10日之前處于停工狀態(tài),。同時(shí),，蘇州、無(wú)錫等地也出現(xiàn)大量企業(yè)家早已入駐工廠卻無(wú)工人上崗的情況,，企業(yè)陷入生產(chǎn)停滯,。

線下消費(fèi)需求疲弱顯著影響重點(diǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域。受疫情影響,，全社會(huì)出現(xiàn)居民活動(dòng)受限以及重點(diǎn)群體隔離等現(xiàn)象,，這直接導(dǎo)致線下消費(fèi)疲弱，重創(chuàng)重點(diǎn)消費(fèi)品銷(xiāo)售。其中,，銷(xiāo)售模式以線下體驗(yàn)為主的行業(yè),，受沖擊越大。例如沃爾瑪位于中國(guó)的430家門(mén)店商品主要由國(guó)內(nèi)工廠供應(yīng),，由于銷(xiāo)售受阻,，上游企業(yè)將受到重挫。相反,，對(duì)線下體驗(yàn)要求依賴(lài)性更小的行業(yè),，受沖擊越小。Strategy Analytics報(bào)告指出,，受疫情影響中國(guó)智能手機(jī)的出貨量將比預(yù)期減少5%,，其中中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量在今年一季度會(huì)有超過(guò)30%的下滑。

貿(mào)易萎縮對(duì)外向型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),。外向型制造業(yè)企業(yè)受?chē)?guó)外訂單數(shù)影響巨大,，疫情影響了中美貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束帶來(lái)的良好開(kāi)局，外向型企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)受阻,，勞動(dòng)力,、需求等原因共同導(dǎo)致貿(mào)易出現(xiàn)萎縮。例如現(xiàn)代汽車(chē)已經(jīng)暫停包括蔚山,、全州,、牙山工廠在內(nèi)的所有在韓生產(chǎn)線，汽車(chē)零部件貿(mào)易嚴(yán)重下滑,。同時(shí),，四川新和公司從新西蘭進(jìn)口的牛肉骨粉已在青島港滯留12天，導(dǎo)致工廠停滯的同時(shí),，還面臨14天免箱期過(guò)后繼續(xù)繳納滯箱費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),。

第三，連鎖反應(yīng),、生產(chǎn)波動(dòng),、供應(yīng)鏈斷裂、資金鏈緊張持續(xù)影響制造業(yè)發(fā)展,。

下游銷(xiāo)售下滑在供應(yīng)鏈上引起連鎖反應(yīng),，重創(chuàng)上游中小企業(yè)。重點(diǎn)消費(fèi)品及外向型經(jīng)濟(jì)貿(mào)易萎縮造成的銷(xiāo)售下滑現(xiàn)象,，導(dǎo)致該類(lèi)產(chǎn)品大批供應(yīng)鏈上游企業(yè)的銷(xiāo)售下降,，引起連鎖反應(yīng)，這種在供應(yīng)鏈上的傳導(dǎo)效應(yīng)將對(duì)上游數(shù)量龐大的中小企業(yè)造成重大打擊,。例如大自然家居30多個(gè)工廠停工,，旗下5000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商加盟店也都處于暫停營(yíng)業(yè)狀態(tài)；受服裝行業(yè)低迷、產(chǎn)能不足等影響,，占據(jù)全國(guó)40%市場(chǎng)份額的橋頭鈕扣預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將下降20%-30%,；Mysteel統(tǒng)計(jì)，南方某省22家建筑鋼材企業(yè)合計(jì)庫(kù)存達(dá)到137.5萬(wàn)噸,，較2019年春節(jié)后第一周庫(kù)存量增加近40%,。

生產(chǎn)異常波動(dòng)影響制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。勞動(dòng)力不足,、需求疲軟,、貿(mào)易萎縮、連鎖反應(yīng)等因素將共同導(dǎo)致制造業(yè)生產(chǎn)的異常波動(dòng),。據(jù)IHS Markit預(yù)計(jì),，2月份中國(guó)國(guó)內(nèi)的面板工廠設(shè)備稼動(dòng)率將下滑10-15%。同時(shí),，醫(yī)護(hù)用品,、醫(yī)藥等行業(yè)卻得到正向刺激。例如上汽通用五菱,、富士康,、比亞迪等公司均已開(kāi)辟口罩等醫(yī)療用品生產(chǎn)線。我國(guó)口罩潛在產(chǎn)能每日約2000萬(wàn)只,，目前啟動(dòng)量約為50%,，新增產(chǎn)能缺乏動(dòng)態(tài)模型有力支撐，正以各種方式大規(guī)模展開(kāi),。

供應(yīng)鏈斷裂增加未來(lái)出口貿(mào)易不確定性。供應(yīng)鏈斷裂,，將導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)供給能力下滑,，影響下游產(chǎn)品交易。同時(shí)還會(huì)刺激發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流,，削弱或取代我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),。例如博世集團(tuán)1月初曾針對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)布預(yù)警，表示其在中國(guó)擁有23家工廠,，高度依賴(lài)中國(guó)生產(chǎn),，疫情可能會(huì)導(dǎo)致其全球供應(yīng)鏈存在斷裂風(fēng)險(xiǎn)；夏普公司在發(fā)布會(huì)上表示,，如果疫情的影響持續(xù)加劇,，將考慮將原本放在中國(guó)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家和地區(qū)。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯在Fox電視采訪的時(shí)候表態(tài),，“這次疫情,，有助于制造回歸美國(guó)”。

資金鏈緊張成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的不確定因素。大規(guī)模停工停產(chǎn)不僅會(huì)造成勞動(dòng)力閑置,，同時(shí)也增加了企業(yè)用工成本和償債負(fù)擔(dān),。例如日豐集團(tuán)共有員工4500名，雖未開(kāi)工生產(chǎn),，每月仍需發(fā)放保障成本近2000萬(wàn)元,。生產(chǎn)能力不足增加違約風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致訂單不能如期完工,，企業(yè)面臨違約風(fēng)險(xiǎn),。例如億鑫源毛業(yè)每年3000多萬(wàn)元出口訂單，如果開(kāi)工推遲時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，是否按時(shí)完成訂單仍是未知數(shù),。

此外，疫情還將在社會(huì)層面也將造成貨幣基金流動(dòng)性降低,，導(dǎo)致各生產(chǎn)要素GDP有明顯下降?，F(xiàn)金流緊張、供應(yīng)鏈傳導(dǎo)

等原因反過(guò)來(lái)會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成更大沖擊,，增加企業(yè)虧損,、人員失業(yè)等

問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。

以上相關(guān)影響轉(zhuǎn)自作者：中國(guó)信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所

“疫情之下,，你看到的是危機(jī),，別人卻能看到后面的機(jī)會(huì)”

二、疫情影響之下的思考

這次新冠肺炎疫情肯定會(huì)有很多企業(yè)倒下，這些倒下的企業(yè)多數(shù)和感染新冠肺炎不幸罹難的逝者一樣,，都是有基礎(chǔ)病的,，于企業(yè)來(lái)講，最大的"基礎(chǔ)病"就是公司“現(xiàn)金流緊張”還有經(jīng)營(yíng)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,，低毛利低利潤(rùn),，高負(fù)債率等等，突逢新冠肺炎疫情影響,，這些有基礎(chǔ)病的企業(yè)很難熬的過(guò)去,，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)講也是正常的，優(yōu)勝劣汰,。

凡事都有兩面性,，從另外的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是徹底的洗牌與優(yōu)化的良好時(shí)機(jī),，這

些有"基礎(chǔ)病"的公司一旦現(xiàn)金流緊張,，就會(huì)在市場(chǎng)上用更低的價(jià)格來(lái)獲取現(xiàn)金流,，有些甚至是低于成本價(jià)的訂單他們也接，只是為了茍延殘喘的活下去,，這種現(xiàn)象之前對(duì)市場(chǎng)也是有傷害的,，所以，這次倒下的企業(yè),，并不冤,！

任何事情都具有兩面性。

那么反過(guò)來(lái)說(shuō),，活下來(lái)的企業(yè)至少可以說(shuō)是在疫情之前公司現(xiàn)金流是充足的,，經(jīng)營(yíng)模式也是健康合理的，那對(duì)于他們來(lái)講,，熬過(guò)這次疫情帶來(lái)的“黑天鵝”,，就是更大，更健康的市場(chǎng),，企業(yè)可能會(huì)比疫情之前有更大的發(fā)展空間,。

所以不必恐慌，應(yīng)該看到更大的機(jī)會(huì),，堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，做好準(zhǔn)備，要相信疫情過(guò)后我們會(huì)活的更好,。

可能需要擔(dān)心疫情過(guò)后,，恢復(fù)正常生產(chǎn)了，更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)了,，自己的生產(chǎn)卻跟不上了吧,！

疫情防控期間沒(méi)有掉隊(duì)，疫情過(guò)后反而落后于同行了,。

有多少人能在1月20號(hào)左右,，疫情爆發(fā)的初期，我國(guó)的口罩會(huì)這么供不應(yīng)求,？

“更大的機(jī)會(huì)肯定是給有準(zhǔn)備的人的”

所以，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備檢修與備用,，非常有必要！

三,、建議做的準(zhǔn)備

對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),，恢復(fù)生產(chǎn)是頭等大事,。

對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō),，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是頭等大事，對(duì)于受疫情影響的制造型企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間停工,，以及剛剛過(guò)去的全國(guó)性的大寒潮,，都會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害，導(dǎo)致正常復(fù)工恢復(fù)生產(chǎn)因設(shè)備原因影響生產(chǎn)進(jìn)度,。

所以恢復(fù)生產(chǎn)前的檢修與設(shè)備備用很有必要,！

對(duì)于我們專(zhuān)注生產(chǎn)的換熱器來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期停用可能導(dǎo)致?lián)Q熱器堵住,，水結(jié)垢,，可能會(huì)影響換熱效率，對(duì)于使用年份較長(zhǎng)的換熱器來(lái)說(shuō)更容易發(fā)生堵住,、泄漏等問(wèn)題,。

對(duì)于更換,，或者提前計(jì)劃備用，廣州擎立提供全套解決方案,！

目前我們?nèi)鎻?fù)工,，現(xiàn)在材料、人員充足 ,，在線選型軟件,，需要檢修更換、備用計(jì)劃的或者上新項(xiàng)目,，隨時(shí)咨詢(xún)：

電話：020-86820384

對(duì)于生產(chǎn)疫情防疫相關(guān)物資的企業(yè),，或者給這些相關(guān)企業(yè)供貨的廠家需要換熱器，廣州擎立一定給予全力支持,，工期保證在7天之內(nèi)完成,。

這里面需要的換熱器有：橡膠手套烘干,、無(wú)紡布烘干、聚丙乙烯的生產(chǎn),、酒精冷凝,、消毒水生產(chǎn)等等。